史丹利的認真談

2020年3月，我們遇到了黑色一星期(黑色星期一已經不夠看了)，FED快速地使出渾身解數，甚至連無限QE都端出來了! 
接著就是要找戰犯了，ETF這時又站上風口浪尖了。

我試著爬梳一下狀況，但很可能充滿錯誤與腦補，還要靠大家補充及解謎了。

John Bogle領導的Tradition Index Fund(指數基金, TIF)的概念是買下整個市場並長期持有，這會導致泡沫嗎?我覺得不會，TIF的問題可能在於政治思想的問題。

巴菲特近期又大舉加碼蘋果股票，並且出清了IBM，我整理了相關的新聞，試著猜想一下它背後的邏輯。

先講IBM

曾公開“發誓”不碰科技股的巴菲特，在2011年出人意料地突然宣布，自當年3月起就開始對IBM投下重金，並短短半年時間內，累計投入超過100億美元，獲得了IBM總股本的5.4%。此後，巴菲特又陸續對IBM進行增持，至2017年初巴菲特通過伯克希爾持有IBM總流通股的8.6%，是IBM最大的股東；同時，IBM佔伯克希爾總持倉在10%左右，僅次於卡夫亨氏、富國銀行和可口可樂，是巴菲特的第四大最愛。

但在2017年，他決定退出IBM，他說：「如果回顧他們當年的計劃，以及他們預期的企業業務發展，我會說，他們遭遇的是一些極其強悍的對手。IBM是一家實力強大的公司，但他們的對手也很強大。」

回顧過去巴菲特不碰科技公司的原因，他是這樣說的：「科技企業的壽命往往相對較短，壽命長的公司又難以識別，很難以合理的價格買入這些公司的股票。」

註：本文並非原創，而是中國網站西西河裡一位叫淮夷作者的作品(大糖帝國、 大糖帝國II：糖人下山 )，但因時光久遠、部分圖片消失，我去找了原始出處重新整理而成。

設想你生活在一個棋盤上面。棋盤上唯一的資源是糖。你在棋盤上四處移動，試圖吃到盡可能多的糖。

這個棋盤稱作Sugarscape，我給它起的中文名字是“大糖帝國”。

這個著名遊戲是1996年美國布魯金斯研究所的Epstein和Axtell設計的，這兩位是用計算機程序模擬經濟演化的先驅。最近我讀過一本磚頭厚的書《 The Origin of Wealth》，提及一些類似的模擬實驗。

目的是這樣：通過簡單的計算機規則，能否模擬出複雜的社會現象，找出現象的成因？為此，他們設計了一個下面的棋盤，然後隨機扔進去250個糖人，這些糖人像徵著社會中的每一個個體。

這篇其實是前一篇文章 報酬的長相 的延續，所以在寫上一篇之前，這篇文章的架構早就有了，甚至存在好久了。

但為什麼現在才寫?這文章不好寫，一來得罪人，二來可能是我自己學問不夠冤枉人家，三來怕閱聽人誤解我想談的方向。但再不趕快寫出來，我的Chrome分頁就要爆炸了 XD

所以開頭就要給一堆警語，內文中提到的部分人士，其實我是很喜歡他的著作和評論的，也因為這樣才會讓我有更多動力去研究他，進而挖掘到這些事情。

巴菲特曾經說過，他是85%的葛拉漢和15%的費雪，費雪指的是Philip Fisher - 也就是成長股投資的先驅。

他總共有四本著作，分別是：

常看到很多回測、或是對帳單，年輕時十分欽羨，但有一點閱歷後，好奇心則更多了，好奇的是他究竟是怎麼一回事?

以下是一個真實的基金與它的回報(絕無造假)，過去9年年化報酬率36.76%，遠遠勝過同期的S&P 500。

期初投入10,000，到現在已經成長16倍，期末淨值是同期S&P 500的4倍高喔~

它的經理人用了類神經網路和機器學習等技術，加上經理人訪查各公司，找出真實價值，所以創造了如此亮眼的績效......

這麼好的東西，一定是要馬上手刀參加啊!!!!

這篇內容是我把肥肥貓的幾篇文章整理在一起，另外配合幾篇我覺得相關的文章整理而成。

文章很長、引用很多，也不一定適合每一個人，了解自己也是需要摸索的。

這只是一種思維，並不是什麼富裕公式，有用的拿一點走，沒用就刪去法就好。

昨天晚上一口氣看了兩篇長文章，看到三點多，分別是關於兩位最近非常火的風雲人物，賈躍亭和孫宏斌的，頗有些感觸。賈躍亭的樂視基本快完了，剩下一個巨大的爛攤子和一堆要賬的銀行和供應商，連我自己都有幾千塊錢陷在易到裡面，估摸是拿不回來了。

但說真的，即便誰都知道是變種的龐氏騙局，從一個小地方的小職員起步，大專文憑，沒有任何資源，靠自己東騰西挪，搞到今天這麼大一個幾百億的盤子，也不是換個人就能做到的。

序言

已經記不清多少次有人叫我寫書，多得都數不清了。但其實我並不想寫。為什麼不想呢？因為我的故事還沒結束！我還年輕、風趣、有點難看但是有很美滿的家庭。我的生活才開始變得精彩。現在寫書太早了。

不過，我倒是發過很多blog，超級的多。其中大部分是關於如何開公司的，很多都談到創業者會面臨的挑戰，一部分是關於企業經營之道，還有是談漫漫人生的。

所以我決定，雖然不寫書，但把我過去七年寫的比較受歡迎的關於我個人的blog匯總、潤色（瞧我用了時下流行語），更新成一個blog精選合集。

當你看這本合集的時候，請不要把它當成一本書來讀，而要把它作為獲取激情和動力的途徑，成為一個你需要的時候可以拿出來翻看、可以迅速找到你想要的相關內容的工具。當然你也可以從頭到尾地把每一篇都讀遍。不管你怎樣用，我都希望你能找到幾句能幫助你能實現人生理想、或者給你帶來更多快樂的話語。

簡體字原文聯結：http://blog.renren.com/blog/242272715/423339176

謝謝徐院長，首先我想說的是我等得已經非常著急了啊。（笑聲）就像說要讓我來吃一盤大餐，結果不讓我吃的感覺一樣，現在總算輪到我來吃這碗飯了。其次要向同學們說的是，千萬不要相信徐院長所說的話，因為一個人在公開場合被說出來的所謂的成就或者形象跟他本人的差距常常是非常大的，甚至有可能是相反的。所以大家千萬不要相信大家所看到的俞敏洪，而可能在背後有另外一個俞敏洪，不至於太好，但是呢也不至於太壞。今天大家都是來講創業，而且創業大學堂首期講座讓我來講，我感到非常的榮幸。而且被莫名其妙的聘為創業這個、這個（導師），但是我依然很高興，因為只要是榮譽，管他是真的還是假的，拿了再說，你知道吧。其次，我想告訴同學們的是不要把創業想像成一個太美好的事情，大家在大學學習的時候，很像是談戀愛，總是對未來充滿了玫瑰色的嚮往，如果未來出去創業以後就像是婚姻，如果結婚以前我婚姻想的太美好，到最後的結果一般都是離婚。所以呢，如果說你在創業以前把創業的艱苦和可能的失敗想到了，那你的婚姻即使不幸福，也能夠維持下去，比如說我就是這樣的。（掌聲、笑聲）其實剛才大家說了四個主題詞嘛，夢想、寬容、分享和成長，我覺得還是很挺對的。就是，其實創業和做人一樣的，你做人其實不也是先有夢想，完了那，最後能夠包容這個世界上給你所帶來的各種各樣的不如意。最後你能夠你有了成就以後不至於一人獨占。至少和你的老婆分享吧，對不對，完了還要和你的家庭成員分享，最後如果你還大度一點的話呢，還和社會分享一點，如果你錢很多了不跟社會分享，社會也常常跟你過不去。大家從這次抗震救災就可以看出來，對吧？這個企業家變成了社會首當其衝的大家關注對象。當然我覺得新東方做的還算不錯，這一次，因為新東方不算是一個大機構，是一個培訓機構，其實年總收入和利潤也不算太高，但是我們捐了一千五百萬，同時我們還準備在災區再援建四所學校。哪麼，大家不用鼓掌，其實這就是分享，是不得不的行為，知道吧？但是，不得不並不等於不崇高，就像你要結婚，你就的準備把百分之五十的財富分給你的老婆一樣。社會給了你了那麼多，你願意也罷，不願意也罷，你就的還給社會，否則的話你就不仁義，你就不地道。哪麼大家都知道就是成長是必然的，我覺得其實創業成功不成功其實無所謂。如果在創業過程中你真的覺得自己成長起來，慢慢的變得有了智慧，有了抗打擊的能力，有了對未來更加光明的看法，我覺得這就算成功。

那位老師說：成功是毒藥。所以我想講講什麼叫成功，人是這樣的，大部分人都會有這樣的一個狀態，就是把外界的某種東西作為自己成功的標誌。比如說一個男的，外表長的英俊瀟灑、高大，他就會在心裡上產生一種比別人更加成功的感覺。一個女的長的美如天仙，很多男孩在追，她就會把這定義為覺得自己比別人更加受重視，成功的感覺。但是這些都是外表的東西，還有些人是把一件事做成了，擁有了財富，擁有地位，擁有了名聲，把它叫做成功，而很多人在不知不覺中把這些外在東西變成了自己的精神支柱，有錢了就是，大家可以看到，典型的體現在暴發戶身上，就是有錢了就是一定要用各種各樣的外在形式來體現成功，比如說手上戴五個金戒子啦，開著奔馳、寶馬到處亂跑啦，像這樣的情況就會常常出現，那麼這些東西叫不叫成功呢？不叫成功，因為任何人把任何精神支柱和快樂建立在任何外在的東西上一般來說最後都可能出現失敗。就像我們上學的時候，如果你的唯一精神支柱就是你在班內爭取第一名，如果有一天你到了最後一名你可能精神都崩潰掉了，因為這些都是外在的東西，外在的東西一旦失去了，就像用一根拐棍一樣，你可能很快會倒下去。所以我覺得正真的成功不是來自外在的東西，而是內心的分享。比如說你是全班最後一名啦照樣特別快樂，往後一看沒有任何人追你，往前一看你想追誰就追誰，你知道吧，（笑聲，掌聲）所以那，我，我們要最求的成功是什麼呢？同學們，我們要追求的成功是一種心態的上的成功，就是我把它比喻成摔倒了爬起來的精神，就是你摔倒了一次、兩次最後你就爬不起來了，你就是躺在地上的一條蟲，如果你摔倒了一萬次，一萬零一次還可以爬起來往前走，那你就是一條龍，你就是頂天立地的英雄。所以成功是一種心態。另外，活著的人是不能講成功的。任何人來給你們傳授成功的經驗，那都是扯淡的，那都是他最後做成事情了，往後走，常常是誤人子弟的經驗。就像一個結婚的人跟你傳授婚姻的經驗，通常是他是因為婚姻太失敗了所以他才有經驗，也就是說成功的東西很多時候他的背後展示的特徵並不是你想像的特徵，是一些你可能是你並不知道的但是卻在某個小點上使你把事情做成了的特徵。比如說我來講我自己，其實常常有人來讓我講領導學，因為他覺得，我現在做的新東方底下8000個員工，新東方知識分子佔多，知識分子是難領導的。你知道嗎？所以大家想知道你是領導這幫人做事情的。其實特別簡單，我之所以領導新東方就是因為我是一直是被欺負的對象，我從小到大都是被別人欺負的，欺負中間我學會了怎麼和人打交道。比如說我小時候我生活在農村，我身體比較若。農村的小孩子會互相欺負的，那些小孩子老師欺負我，那我總不能老被人欺負，但是打架又打不過。所以我只有一個辦法就是想辦法是用別的方式來使他們不打我，所以我的第一次領導方式是防止別人不打我學會的，哪麼什麼概念呢，這裡最主要的詞分享在我的身上體現了。並不是我大度而是因為我沒有辦法，哪麼當時我在上海剛好有親戚，我的阿姨在上海，她每到過年的時候都會給我帶一斤到兩斤水果糖到鄉下來看我們，這一斤兩斤水果糖一般農村孩子拿到水果糖都會偷偷的自己吃掉了，因為對我們那個時代來說一斤兩斤水果糖是一筆了不起的財富。但是我卻利用了另外一種方法，我自己不怎麼吃，我把水果糖放在家裡，當我碰到小朋友的時候，我給他們拿一到兩個水果糖，而且我當時發現我很有智慧，我不是一次分完，一次分完了，過了一個月他們忘了吃了你的水果糖，他們又開始打你，你知道嗎？所以我就每次給他們幾顆，一般能分很長時間，才能分完，這個時候這些小朋友非常願意來到我的身邊，為是麼呢？吃水果糖啊。對不對？等到後來，我就潛移默化的變成了這些小孩子的頭。後來我就發現給水果​​糖其實有很大的好處，為什麼呢？每次我們出去幹活，割草啊、放羊啊，這些小朋友都先我把的籃子裡割滿，然後他們再去割自己的草。後來我才發現這樣的交換和分享是很有道理的。所以我在不知不覺就變成了我們村上小孩的頭。後來我們隔壁那個村莊呢，那幫小孩人更多，我們村上根那幫村莊上的孩子打架打不過他們，這個又出現麻煩，我採取的幾乎是同樣的方法，我把那個村莊的三個孩子頭叫到我的家裡，一人給他們一把水果糖。從此那三個孩子就成了我的好朋友，哪兩個村莊全變成我指揮的這樣一個狀況，這是一個很簡單的事例，但是這樣一個很簡單的事例就變成了我做事情和管理新東方的一個最重要的特徵，而他最根本的原因是什麼呢？因為我怕被人欺負，所以不得不把自己的利益分出去，哪麼後來做新東方也是一模一樣的。新東方我一個人是做的時候肯定是做不大的，後來我把國外的一些朋友啊，我認為是能幹的人請到新東方來，一起幹。道理也非常簡單，做成了就是大家的，所以在新東方2002年股份制改造的時候，在這以前新東方百分之一百是我的，當時新東方有2億人民幣左右的固定資產。但是新東方分股份的時候我一次性分出去百分之五十五，我員工留下百分之十，我自己拿35%。哪麼分的時候，按照最常規的分法，咱們不算無形資產，至少大家應該把固定資產2億的錢給我，為什麼？那是我整整十幾年一分錢都沒有往家裡拿，最後我積累下來的財富。

但是你要這樣的話肯定不行，人家出了錢，他們心理會感覺很變扭，還有很多人甚至拿不出這個錢來。所以我當時干脆就全部送了，就把55%的股份和10%給員工預留的股份全部送給了新東方的參與者。新東方的股份改制就完成了。那表面上是我失去了很多，就像一塊餅，你全部佔完了，你個人可能吃不飽，但是如果大家可能做大的話，那就不一樣。當然後來的結果還是很到的，儘管中間經歷了很多利益上的風風雨雨，在2006年的時候新東方在美國紐約證券交易所上市，上市的時候新東方的股票只有15美元一股，現在是70多美元一股，最多的時候到達90多元一股，最近經濟大勢在往下走，所以跟著往下走了一點。但是即使這樣，新東方在美國股票的市場價值是300億美元。再怎麼說你都是比你自己原來一個人吃要大得多。其實我對分享這個詞是深有體會的。否則的話你的事情是做不大的，你知道嗎？哪麼在自己做事情的過程中我發現另外一個比較大的特徵是什麼呢？我做事情還算比較堅忍不拔，這堅忍不拔什麼概念呢？也是被逼出來的，就是我做事情很有耐心。原因是我小時候就不算很聰明，哪麼我在小學再到中學的時候，我這個上學一直沒有得過全班前二十名，哪麼後來考大學的時候，還考了三年，第一年沒考上，什麼大學都沒考上，第二年也是什麼大學都沒考上，第三年呢？很幸運的考上了北京大學。那完全是因為在我完全沒有預料的情況下進了北京大學。因為，我們當時分數線出來填自願，分數線出來以後，我才發現我的分數線超過了北京大學。但是我也知道北京大學是最好的大學之一，除了交大以外。所以當時我就報了北京大學。後來我發現北京大學具有非常不同的眼光把我給錄取了，哪麼我在北大的時候又經歷了不少痛苦，比如說我剛進北大的時候，很多人都認為在大學里風風火火的人物，甚至是非常窩囊的人物。常常出來以後能做成很大的事情。比如說我就是，所以我常常根同學們說你現在大學是什麼位置，同學們是不是看得起你，一點都不重要，重要的是你自己有上進心，對未來，對自己有期待。並且又堅忍不拔的努力完成自己的期待。而這個期待而決不是你在大學四年比拼你在大學的名次。而是未來20年40年50年你到底能做成什麼東西？人在30歲以前只是一個準備期，比如說，女孩子在18歲到30歲期間最青春燦爛的時期，因為被大量的如狼似虎的男孩追的到處亂跑。因為這個有人追，我在大學裡沒明白這個道理。因為我在大學裡沒有一個女孩子愛上我，我卻愛上所有的女孩子。（笑聲、掌聲）但是我一個也沒有去追，因為我害怕一追以後人家反手就給我一個耳光，所以我就發現，在任何情況下，無論如何都要告訴她l love you 你還不能一次幹完，你這個臭流氓，每次都是哪麼想的。當然現在我明白了，就是任何女孩子被人追，哪怕這個男孩子長的不怎麼樣。女孩子都會快樂的。儘管她可能不會愛上你，但是她一定會在別的女生面前說，今天又有人追我了。（笑聲、掌聲）所以呢我就發現在任何時候，只要你勇敢的追求，你都不會有任何的損失，你知道嗎？如果你不追求損失就大了，比如說你談戀愛，你愛上了一個女孩子，你左想右想你自己資格不夠，你再也不敢去告訴他，最後你變成了精神病，對方還不知道你是因為他是為了而成為精神病。所以無論如何都要告訴他，l love you 告訴她一次還不夠，就像你創業，創一次失敗就不再創了那是遠遠不夠的。你至少要創個十次八次，你追求一個人也是這樣的沒有十次八次是不能放棄的。對不對，你還不能一次幹完，你至少要分十天或者十個禮拜。堅忍不拔的在追求她的時候展示你身上最美好的一面，最後她就會愛上你了。對吧？對方就算​​沒有愛上你，你也沒有失去什麼動心，因為對方本來就不屬於你。就像你創業，你本來就一無所有，你創業失敗100次，只要命不丟，不還是一無所有嗎？對不對，你丟得起，萬一創業成功了呢？你就可能擁有很多東西嗎？財富、地位，美女都可能會有的。哪麼，談戀愛也是一樣的啊，你追一個人沒有追上有什麼關係呢，你什麼都沒丟嗎？你還是你嘛，沒有任何一個女孩子會說你追不上我你必須卸掉一個耳朵。不太可能出現這樣的情況吧，對不對。

所以呢，萬一你追上了你就白撈了一個女孩子。當然我所謂的白撈就是你們真心相愛。女孩子倒過來也是一樣的。就像創業一樣，你創業的最根本的打算就是我做不成。對不對，我賠得起，這是一個成本。千萬不能像做股票一樣最後藉了錢，最後賠不起。就是憑你投入的財力，你最後得到估量一下，就是最後全丟光了你還能賠得起。這個時候你才開始創業。否則的話你就丟不起，丟不起，丟不起就會有麻煩。人都有一個心理預期，什麼叫心理預期呢？如果是我認為只是一馬平川走過去，你不需要往下看。怎麼都不會摔跤，但是如果前面有個坑或者前面有個台階，你並沒有預料到你台階你還是按照一馬平川的心態走過去。一般來說你就會摔跤，可能會骨折，如果這個台階高一些，你摔下去可能還摔死了。你的心理預期不對，但是如果你能預料到這種事情，我可能最終最慘的結局就是這個。你把這個最慘的結局你想清楚了。就算你到達那個結局你會害怕嗎？肯定不會害怕，所以呢當你有了新的預期，做事就會好辦了。新東方曾經發生了這樣一個故事。我也給老師學生講了。有一個學生去美國大使館簽字，被拒簽了5次，再也不敢去了。來找我諮詢，我問得是一模一樣的問題。我說你去美國大使館有簽證嗎？他說，沒有啊？我說你被美國大使館拒簽，丟東西了嗎？他說沒有。每次去簽都丟一筆簽證費，我說你還有這個錢嗎？他說還有，我說你還丟什麼，他說丟面子。因為這次也失敗，那次也失敗在同學們面前都覺得抬不起頭來了。我說面子一錢不值，這個世界上最先學會的是不要面子你才能夠把事情干成。但是一定要有一個心態，這個心態是什麼呢？每次都走進美國大使館，一定要大吼一聲，老子來就是被拒籤來的。（笑聲、掌聲）對不對？就是你要不拒簽，我還不干呢，你要知道。有了這樣的心態，你就好辦了，你就達到了心理預期啊，你就不會非常憤怒，就不會面色蒼白，汗流浹背。這個同學後來還真的挺相信我的話，去簽了。你知道這個同學後來簽了多少次？簽了17次，中國簽證史上我碰到簽證最多的一個學生。17次的時候，這個簽證官還想給他拒籤來著，但是翻到護照最後一頁16個拒簽章密密麻麻的排在上面，第17個章怎麼也蓋不下去了，（笑聲、掌聲）這個簽證官在這一瞬間感動了，最後說：good luck in the united states.到美國好運，簽證官跟他說：do you know why I give you visa ?這個同學說：No, anyway I am grateful . Because I never ever want to see you again.因為這輩子再也不想見你了，你小子。同學們，也就說有的時候你做事情做到最後哦，他是有成功的可能性的，當然了我並不鼓勵一點可能性都沒有，還讓同學們這樣做下去。我是不太願意承受這樣17次的折磨和失敗的。我一般來說，我能承受失敗，比如說在三年高考失敗給我帶來唯一的感覺失敗，就是這樣一種感覺，當時活生生的狀態是什麼呢？就是我的同學第一年，有同學考上了，我沒有考上，他們每到寒暑假走來走去。結果我第二年沒考上，他們在我面前走的更輕快了。後來第三年我考上了，我要想找到他們在他們面前走來走去怎麼都找不著了。哪麼這是一個什麼概念呢？實際上我大了一個概念就是我用更多的時間來換取比我更加聰明的人在更短的時間就能獲得的成就。就是人與人是由智商的差別的，有的同學，他用一個月的時間他學學他就能考特別高的分數，但是你用一學期的時間拼命學，結果考的分數還不讓他。那原因是什麼呢，你的領悟力或者是你的聰明程度、智商可能不如他。或者你可能還乾很多別的社會活動，你花的時間也不如他多，但是這並不意味著你未來做不成事情。所以呢當你發現你在同一個時間之內，你跟人比拼比不上的時候，你就要給你自己足夠的時間。因為有的人聰明用很短的時間做成事情，有的人因為是機遇用了很短的時間做成事情。比如說高官子弟家庭的人，富商家庭的孩子，如果他們還真有能力創業的話，他們一般創業比我們就更容易成功。因為他有能力調動資金。有能力調動社會資源，那很多普通老百姓的孩子想出來創業，誰不想出去創業啊。沒有創業過的人，就像沒有結果婚的一樣，生活是不完整的。儘管誰都知道創業失敗就像婚姻失敗了。大家都說愛情是婚姻的墳墓。但是呢你有墳墓你也的進，因為愛情沒有婚姻作為墳墓你四五葬身之地，你知道嗎？（笑聲、掌聲）同學們，對不對？所說誰都想，但是人與人是不一樣的，智商上不一樣，社會資源上不一樣，導致你未來可能創業成功的時間就不一樣。但是我有一句話叫做人生命的起點是永遠由不得你選擇的。你是生活在富翁家庭還是生活在貧農家庭？你選擇的了嗎？你一生出來發現自己生在家徒四壁的農民家庭，你說老爸我不願意呆在這，給我塞回去，（笑聲、掌聲）永遠也塞不回去了，你只能開始學走路，並且一輩子由你自己走完。但是好就好在我們做事情不是百米衝刺，千米賽跑，如果百米衝刺千米賽跑我們可能永遠也趕不上一出生就有優質資源的人。但是，我們一跑就是八十年，一百年啊。我們現在才二十歲左右，你還有60年到80年可以跑啊。大家稍微想想，楊振寧教授到了80歲還結婚呢，你怕什麼呀，（笑聲、掌聲）同學們只要我們想一想我們80多歲還能來第二春的話怎麼也不能放棄自己呀。

(演講PPT檔要等網頁下載，沒有出現請重新整理)

今天參加博雅講堂，來聽翟神的演講，其實這個PPT之前我在Follow翟神時，就看過檔案了，但看檔案沒什麼FU，現場聽了收穫差很多，趁還有記憶時，趕快來筆記一下。

隱含假設

1+1是不是就是2呢?數學上它是的，但如果是電腦語言呢?0與1的世界中他就不是(應該是10?程式語言我都還給老師了 XD)

5的平方是25?數學上是的，但如果是16進位呢?那它就是19(25=16+9，所以進一位後變10+9=19)

為什麼齊天大聖孫悟空能大鬧天宮，除了如來以外打遍天下無敵手，但是後來取經時卻打不過路上的妖怪？後來知道了，大鬧天宮時碰到的都是領薪水的，是給玉皇大帝打工的，所以大家都是做做樣子不是真的拼命；在路上碰到的妖怪都是自己出來創業的，可能還押房子跟銀行貸款，沒後路所以不得不拼!

這篇文章是延續"張景溢-創投觀點演講摘要"這篇文章的內容，把沒有想到的部分再補上去，另外針對一些議題在做補充。

台灣的文創機會

市場究竟是長什麼樣子?張董事長在演講一開始先用了一張漫畫來描述。謠言總是四處都是，最後卻意外演變成一個趨勢，這也許就是市場難以揣摩的地方。

判斷力

人生中最重要的是什麼，他認為就是判斷力，而當你的判斷越難被複製、且能帶來越大的利益，你就會越有價值，而這能力的訓練，可能不是單一學科，例如他現在投入文創事業，他跑去向藝術家學"摸木頭"，為的是去了解紋路對木頭的影響，進而能判斷它潛在的價值。再例如他現正與蘇麗媚再合作的文創事業，他需要了解偶像文化潛在的市場，才能判斷怎樣的公司具有真正的潛力。 

人生最重要的是判斷力，而判斷中最重要的是"從容"，他認為如果無法從容，這不會是個好判斷，就算這個判斷帶來不錯的利潤，但也無法長久。降低判斷上的心理問題，解決方法就是尋求機率來解答(不過我覺得講是這樣講，真正要決定機率才是困難的地方，現實生活跟撲克牌的算法恐怕還有差距，但這也許就是經驗)。

累積